在華晨雷諾金杯內部，有這樣一群人：他們除了是工程師，車間技術工，崗位能手，還有一個特殊的稱號：APW內訓師。他們在完成自己本職工作的同時，還擔任著老師的重任，可以說是名副其實的“斜杠青年”。

TIPS：不明覺厲的APW

APW（Alliance Production Way 聯盟生產方式的縮寫），通俗地講，APW就是通過對員工進行技術與思想意識的培訓，持續不斷的提高生產技能及產品競爭力，以構建一個最佳的工業體系。

2020年12月16日，一場特殊的畢業典禮——華晨雷諾金杯APW培訓師的培訓——“SV班長能力提升班”（第一期）畢業典禮在華晨雷諾金杯總裝2車間如約舉辦，制造高級總監張巍等公司領導及制造系統的員工代表出席畢業典禮，共同見證“寶藏青年”的榮譽時刻！

雷諾技術加持，聯盟質量標準，培養“國際寶藏青年”

華晨雷諾金杯一直以來都很注重APW的學習和培訓，初始階段公司邀請聯盟內釜山（三星雷諾）工廠的專家對其進行培訓，經過近一年總課時240小時的緊張培訓，公司內有三名員工獲得聯盟認證的APW培訓師資格。

2019年6月，APW部門正式在公司內進行了聯盟生產方式理念的推廣，同時對車間班長進行轉訓工作，加強精益理念意識、管理技能的傳授及實際現場管理考核，最終培養出第一批APW工具方法專家和業務骨干，截止今日，共有79名班長獲得了華晨雷諾金杯以聯盟標準認證的培訓師資格，并獲得了畢業認證證書。

踐行國際標準，以金杯海獅王打造商務輕客新高度

通過培訓后，各技術骨干將聯盟體系標準及生產方式，踐行到自己的工作崗位上，為金杯海獅王的生產效率和產品品質保駕護航，提升綜合競爭實力。以更強的產品，更優的服務， 在不斷變化的環境中， 贏下每一程。